ادارة سلاسل الامداد
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض .
تفاصيل عن دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد
تفاصيل ومحاور الدبلومة التدريبية
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض .
الأهداف التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من:
أن يصبحوا أكثر فعالية في إدارة المشتريات.
ضع الاستراتيجيات المناسبة لتقديم القيمة.
استخدام المنهجيات المناسبة لإدارة الموردين.
القدرة على استخدام أساليب المناقصة والتفاوض وغيرها من التقنيات.
تعزيز القيمة التي تم الحصول عليها من الموردين.
كيفية قياس وتحسين أداء وظيفة الشراء.
هذه الدورة التدريبية مناسبة للعاملين في مجالات :
ادارة المشاريع.
المناقصات و العقود.
ادارة المشتريات.
ادارة سلاسل الامداد.
الادارة المالية.
سيستفيد أيضًا من هذه الدورة التدريبية المتقدمة للمشتريات، الموظفين الجدد في وظيفة الشراء، أو الذين يجهزون لمشروع كبير، أو المديرين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تجديد المعلومات.
المحاور التي سيتم دراستها في هذه الدبلومة التدريبية
المحور الأول: الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية
سلاسل الامداد وإدارة المشتريات الحديثة - Supply Chain & Advanced Procurement
المفهوم العملي لسلسلة الامداد والتوريد.
أطراف سلاسل الامداد وارتباطه بالمشتريات
الأنشطة التشغيلية لسلسلة الامداد
دور التخطيط في إدارة سلاسل الامداد
الأنشطة اللوجستية داخل سلاسل الامداد
أنواع استراتيجيات سلاسل الامداد وتأثيرها علي المشتريات
تكامل أطراف وأنشطة سلاسل الامداد
الهيكل التنظيمي الداخلي لإدارة سلاسل الامداد
دراسة الحالة
المحور الثانى: تنظيم وظيفة الشراء والقيمة المضافة للمنظمة - Procurement & Value Added
وظيفة الشراء : المفهوم – الأهداف ولأهمية
محددات التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء
الهيكل التنظيمي الداخلي للمشتريات
مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات وبحوث أسواق التوريد
المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء
تخطيط احتياجات الشراء
إعداد موازنة المشتريات
تطبيقات عملية
المحور الثالث : تصميم العملية التدريبيةطرق ومراحل عمليات الشراء والتعاقدات - Methods, P2P & Contracting
صلاحيات الشراء
طرق الشراء المتعددة T- P- D
إجراءات الطرح وتقديم المناقصات
إعداد وثائق المناقصات والمزايدات
العطاءات ولجان الفتح والبت في العروض
مراحل عمليات الشراء P2P
أهم مراحل وشروط العقود في المشتريات
أمثلة تطبيقية ونصوص لبعض الشروط.
المحور الرابع : أبعاد عملية الشراء المناسبة 5 Rights
تطبيقات الجودة المناسبة في أعمال المشتريات
دور أصحاب المصالح في تحديد الجودة
محددات السعر المناسب مصادر معرفة الأسعار
تحديد الكميات المناسبة للشراء ( مستويات المخزون – الكمية الاقتصادية للطبل )
محددات الوقت المناسب للشراء
مواقع مساعدة وتطبيقات عملية
المحور الخامس : تأهيل وإدارة العلاقات مع الموردين - SRM
- مع تطور التقنية الحديثة ظهر لنا التعليم الالكتروني الذي اثبت فعاليته في مجال التعليم ومجال التدريب حيث يتميز بسهولة اداءه والمشاركة فيه للمتدربين علي اختلاف المكان والزمان مما ساعد فئات كثيرة من المجتمع بالدراسة وتطوير الذات دون الحاجة الى التنقل من موقع المتدرب الى مكان التدريب والحصول علي تدريب ذو كفاءة وفعالية عالية متميزة، ومحاور هذا المحور كالتالي:
مصادر مصادر الحصول علي بيانات الموردين
معايير اختيار الموردين وتطبيق الـ (PQQ)
التقييم الدوري والمستمر
الخطوات التنفيذية لإدارة العلاقات مع الموردين
مراحل إدارة العلاقات مع الموردين
متطلبات نجاح إدارة العلاقات مع الموردين
بدائل وأنواع العلاقات مع الموردين
عدم امتثال الموردين والإجراءات التصحيحية
قوائم الموردين المعتمدة والقوائم السوداء.
دراسات حالة وحلقات نقاش لمواقف تحليليلة
المحور السادس : قياس الأداء وقيادة التغيير
قياس الأداء.
مقاييس الأداء الرئيسية.
التدابير و المقاييس المالية.
الاجراءات التصحيحية والوقائية
أمثلة لمعايير التقييم الأكثر شيوعاً
المحور السابع: المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية
طبيعة التفاوض ( المفهوم الأهمية والأهداف )
مراحل عملية التفاوض
قواعد التفاوض الجيد
الحيل التفاوض في مجال المشتريات
الاستراتيجيات التفاوضية للمشتريات
دراسات حالة لعمليات التفاوض
التطبيقات العملية :
- بالإضافة للتطبيقات العملية أثناء المحاضرات ، هناك مجموعة أخرى من التطبيقات العملية يتم التدريب عليها
- تطبيق عملى خارجى حول كيفية الاستفادة من مفاهيم التدريب .
- تطبيق عملى خارجى لمواجهة الحواجز النفسية والتغلب عليها
- تسجيل مجموعة محاضرات متنوعة الأهداف والأساليب والمهارات
- تطبيقات عملية خارجية على مهارات التواصل ومهارات الكاريزما
- • إعداد محتوى مجموعة من الأساليب التدريبية التي تتناسب مع الموضوع التدريبى
مشروع التخرج :
- مشروع التخرج وهو عبارة عن تصميم وتنفيذ برنامج تدريبى متعدد الأهداف والأساليب التدريبية ويتم تنفيذه داخل القاعة التدريبية وفى حضور المتدربين .
اسلوب الدراسة في هذا الكورس التدريبي
- يتم تنفيذ البرنامج التدريبى من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة والأساليب التدريبية والتي تهدف في النهاية إلى إكساب المتدربين كافة المهارات التي تؤهلهم لتقديم برامج تدريبية فعالة ومحققة للأهداف .
- يتم تنفيذ البرنامج من خلال استخدام 20 أسلوب تدريبى مختلف لإكساب المتدربين كافة المعارف والمهارات والخبرات اللازمة للتميز .
- يشمل البرنامج 20 ساعة تدريب بنظام الكوتشينج (التدريب الذاتي الفردى مع كل متدرب على حده) لمساعده كل مدرب للوصول إلى المستوى اللائق به كمدرب متميز.
معلومات تهمك عن هذه الدبلومة التدريبية
مدة الدراسة : 40 ساعه مقسمه علي 13 محاضره
أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدبلومة التدريبية
- تدريب عن بعد (اونلاين ) وتكون الدراسة من خلال المحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية , ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحه للمسجلين في البرنامج مجانا للمشاهدة .
- التدريب في قاعات فندقية .
